Deväťmesačný rozvojový program

Líderstvo sa mení v každodennej praxi

Deväť tém počas deviatich mesiacov prepája skupinový tréning, individuálne konzultácie a diagnostiku. Lídri si nové postupy skúšajú medzi stretnutiami a vracajú sa k situáciám, ktoré reálne riešia.

  • 9 mesiacovdĺžka programu
  • 9 témpraktický obsah
  • 1× mesačnecelodenné stretnutie
  • 3 modulysamostatne aj spolu

Spoznávate to?

  • Ľudia nepreberajú zodpovednosť a lídri stále všetko doťahujú
  • Namiesto riešení prichádzajú výhovorky a odkladanie
  • Zmeny sa po krátkom čase vracajú k starému spôsobu práce

Pre koho je akadémia

Pre lídrov, ktorí chcú viesť ľudí vedomejšie

Manažéri a teamleadri

Odborne zvládajú svoju rolu, no pri rozhovoroch, konfliktoch alebo rozvoji ľudí narážajú na opakujúce sa situácie.

Lídri, ktorí chcú rozvíjať ľudí

Nechcú iba zadávať úlohy a kontrolovať, ale viesť ľudí k samostatnosti, zodpovednosti a rastu.

Firmy, ktoré potrebujú silnejších lídrov

Chcú lepšie výsledky bez tvrdšieho tlaku, straty dôvery a oslabovania spolupráce v tímoch.

Prínos programu

Čo si účastník odnesie

  • Väčšiu istotu pri náročných rozhovoroch, spätnej väzbe a konfliktoch.
  • Schopnosť viesť ľudí k zodpovednosti namiesto preberania ich práce.
  • Praktické postupy pre porady, rozhovory 1:1 a rozvoj ľudí.
  • Lepšie zvládanie odporu, emócií a tlaku.
  • Viac priestoru sústrediť sa na vedenie a strategické úlohy, nie iba na operatívu.

Spôsob práce

Program pokračuje aj medzi stretnutiami

  1. 01

    Skupinový tréning

    Účastníci získajú rámec a nacvičia konkrétne rozhovory. Pri vybraných témach môže do nácviku vstúpiť profesionálna herečka.

  2. 02

    Použitie v práci

    Medzi stretnutiami nový postup použijú pri vedení ľudí, v rozhovoroch 1:1 alebo na poradách.

  3. 03

    Individuálna reflexia

    Konzultácie a diagnostiky pomáhajú prepojiť spoločnú tému s konkrétnou situáciou lídra.

Obsah programu

Deväť tém v troch moduloch

Tri moduly na seba obsahovo nadväzujú. Každý z nich spája tri konkrétne témy. Rozsah a cenu si vyberiete až po prehľade celého obsahu.

Modul 1

Operatívne a kalibračné rozhovory

Nastavenie hraníc spolupráce, zosúladenie očakávaní a budovanie zodpovednosti.

  1. Téma 1 · 1 deň

    Sebapoznanie a identita lídra

    Prechod z role „hasiča“ k vedomému lídrovi. Pochopenie vlastného komunikačného vplyvu na tím.

  2. Téma 2 · 1 deň

    Efektívna a jasná komunikácia

    Presnosť v zadávaní úloh a overovanie pochopenia. Umenie počúvať to, čo zamestnanec nepovie nahlas.

  3. Téma 3 · 1 deň

    Otvorené otázky a zodpovednosť

    Ako v rozhovore 1:1 prestať dávať návody a naučiť ľudí hľadať vlastné riešenia.

Modul 2

Rozhovory spätnej väzby a korekcia

Schopnosť pomenovať realitu priamo, zvládnuť emócie a udržať kvalitu výkonu.

  1. Téma 4 · 1 deň

    Psychická odolnosť a stabilita

    Ako si udržať nadhľad a pokojný hlas aj vo chvíli, keď je rozhovor pod tlakom alebo v napätí.

  2. Téma 5 · 1 deň

    Zdravá konfrontácia a konflikty

    Odvaha otvárať nepríjemné témy včas. Ako premeniť konflikt na konštruktívnu dohodu.

  3. Téma 6 · 1 deň

    Majstrovstvo spätnej väzby

    Nácvik rozhovorov, ktoré korigujú nesprávne správanie bez toho, aby u zamestnanca vyvolali demotiváciu.

Modul 3

Rozvojové rozhovory a majstrovstvo vplyvu

Práca s talentom, strategické vedenie ľudí, zvládanie manipulácie a budovanie nástupcov.

  1. Téma 7 · 1 deň

    Odpor, agresia a manipulácia v komunikácii

    Ako v rozhovore včas identifikovať pasívnu alebo otvorenú agresiu, odpor či manipuláciu a zvoliť primeranú stratégiu.

  2. Téma 8 · 1 deň

    Vyjednávanie a argumentácia v rozhovoroch 1:1

    Ako zvládnuť námietky typu „nedá sa“ a získať človeka pre spoločný cieľ.

  3. Téma 9 · 1 deň

    Vedenie rozvojových rozhovorov

    Najvyššia úroveň rozhovorov 1:1. Koučovací prístup k rastu, identifikácia potenciálu a cielená príprava nástupcov.

Skúsenosť klienta

Zmena sa preniesla do každodennej praxe

„Priateľsky podáva spätnú väzbu, ktorú z jeho strany prijali aj najtvrdšie hlavy. Ba čo viac, túto spätnú väzbu pretavili do svojej každodennej praxe.“
Viliam Kolcun · MAHLE Behr Námestovo

Rozsah a cena

Vyberte si podľa toho, čo chcete zmeniť

Ak chcete systematicky meniť spôsob vedenia, začnite uceleným programom. Ak riešite jednu konkrétnu oblasť, pozrite si samostatné moduly.

Ucelené programy

Každý balík spája nadväzujúce moduly. Rozdiel nie je iba v cene, ale najmä v tom, akú časť líderskej práce potrebujete rozvíjať.

Pevný základ

Leadership základ

Moduly 1 + 2 · 6 tém

Vhodné, keďLídri potrebujú spevniť komunikáciu, zodpovednosť, spätnú väzbu a zvládanie konfliktov.

1 750 € bez DPH

Ušetríte 200 € oproti samostatnému absolvovaniu modulov

Prebrať balík

Pokročilé situácie

Pokročilý líder

Moduly 2 + 3 · 6 tém

Vhodné, keďLídri už majú základy a chcú prehĺbiť spätnú väzbu, vplyv a rozvoj ľudí.

2 080 € bez DPH

Ušetríte 230 € oproti samostatnému absolvovaniu modulov

Prebrať balík

Pri účasti dvoch ľudí z jednej organizácie má druhý účastník zľavu 10 %. Zľava sa nevzťahuje na individuálne konzultácie a psychodiagnostické testy.

Nie ste si istí rozsahom? Prejdeme situácie lídrov a odporučíme, kde má zmysel začať.

Prebrať výber

Spôsob zapojenia

Otvorená skupina alebo program pre firmu

Interný program

Akadémia na mieru pre firmu

Program sa pripraví pre internú skupinu a prispôsobí situáciám, cieľom a prostrediu organizácie.

Prebrať firemný program

Otvorený beh

Prihlásenie cez konkrétny termín

Dátumy, miesto, cena, kapacita a registrácia patria na samostatnú stránku podujatia.

Pozrieť aktuálny termín

Otvorená skupina

Najbližší otvorený beh

Leadership akadémia

28. 10. 2026

Efektívna a jasná komunikácia

Presnosť v zadávaní úloh a overovanie pochopenia. Umenie počúvať to, čo zamestnanec nepovie nahlas.

Detail podujatia

Leadership akadémia

26. 11. 2026

Otvorené otázky a zodpovednosť

Ako v rozhovore 1:1 prestať dávať návody a naučiť ľudí hľadať vlastné riešenia.

Detail podujatia

Leadership akadémia

28. 1. 2027

Zdravá konfrontácia a konflikty

Odvaha otvárať nepríjemné témy včas. Ako premeniť konflikt na konštruktívnu dohodu.

Detail podujatia

Leadership akadémia

31. 3. 2027

Odpor, agresia a manipulácia – komunikačné stratégie

Ako v rozhovore včas identifikovať pasívnu alebo otvorenú agresiu, odpor či manipuláciu a zvoliť primeranú stratégiu.

Detail podujatia

Leadership akadémia

29. 4. 2027

Vyjednávanie a argumentácia v 1:1 rozhovoroch

Ako zvládnuť námietky typu „nedá sa“ a získať človeka pre spoločný cieľ.

Detail podujatia

Leadership akadémia

27. 5. 2027

Vedenie rozvojových rozhovorov

Najvyššia úroveň rozhovorov 1:1. Koučovací prístup k rastu, identifikácia potenciálu a cielená príprava nástupcov.

Detail podujatia

Časté otázky

Pred vstupom do akadémie

01

Musíme prihlásiť celý tím?

Nie. Otvorená skupina je určená aj jednotlivým lídrom; pre internú skupinu je možné pripraviť firemný režim.

02

Je možné objednať iba jednu tému?

Najdôležitejšie témy je možné pripraviť aj ako samostatné programy. Konkrétne podmienky potvrdíme podľa aktuálnej ponuky.

03

Obsahuje program diagnostiku?

Áno. Diagnostiku a individuálne konzultácie používame na prepojenie spoločnej témy s konkrétnou situáciou lídra. Ich rozsah dohodneme pred začiatkom programu.

Ďalší krok

Vyberme vhodný režim akadémie

Prejdeme počet ľudí, situácie lídrov a to, či potrebujete interný program alebo otvorenú skupinu.

Prebrať Leadership akadémiu