Pomôžeme zmeniť to, čo vašu firmu brzdí
Pomáhame CEO, majiteľom a HR tímom zlepšiť komunikáciu, spoluprácu a efektivitu práce. Nájdeme príčinu toho, čo nefunguje, a cez audit, rozvoj alebo konkrétne HR riešenie pomôžeme zaviesť zmenu do praxe.
To, čo sa hovorí
Potrebujeme lepšie spolupracovať
To, čo zostáva medzi riadkami
Nevieme otvoriť nepríjemné témy
To, čo má zmysel zmeniť
Spôsob, akým sa rozhodujeme a rozprávame
Vybrané spolupráce
Spoznávate to
aj vo svojej firme?
Zmena sa neudrží
Po krátkom zlepšení sa tím vracia k starému spôsobu práce.
Vedenie a tím sa nevedia pohnúť
Rozhodnutia sa odkladajú a zodpovednosť zostáva nejasná.
Rozhodnutia o ľuďoch sú drahé
Pri nábore, povýšení či zmene rolí nestačí dobrý pocit.
Postup navrhneme
podľa vašej situácie
Audity
Keď vidíte následky, ale potrebujete spoznať príčinu a ďalší krok.
Súvislosti
Zistenia
Priority
Podujatia
Otvorené termíny pre manažérov, lídrov a HR.
Čo priniesla spolupráca
„Získali sme veľmi užitočné informácie priamo od našich zamestnancov. To nám pomohlo riešiť konkrétne úzke miesta, ktoré vidia naši kolegovia.“
„Pridanou hodnotou je schopnosť pracovať na individuálnej úrovni, ale aj z perspektívy skupinovej dynamiky a postupne tak odkrývať všetky vrstvy bariér.“
„Priateľsky podáva spätnú väzbu, ktorú z jeho strany prijali aj najtvrdšie hlavy. Ba čo viac, túto spätnú väzbu pretavili do svojej každodennej praxe.“
„Vie čítať medzi riadkami a poskytuje prispôsobené tréningy podľa potrieb spoločnosti a konkrétnej cieľovej skupiny.“
„Mirov prístup je veľmi ľudský a dokáže si veľmi rýchlo získať dôveru a rešpekt.“
Od pochopenia k zmene
01
Ujasníme si situáciu
Pomenujeme, čo sa deje a čo má zmysel riešiť.
02
Navrhneme postup
Konzultáciu, audit, rozvoj alebo HR riešenie podľa potreby.
Rozsah ďalšej spolupráce si volíte vy
Po audite alebo diagnostike môžete pokračovať
- sami
- s iným partnerom
- alebo s nami
03
Pomôžeme zmenu zaviesť
Kroky prenesieme do praxe, aby ľudia vedeli pokračovať.
Zachováme
váš smer
Vy poznáte svoju firmu zvnútra. My prinesieme nezávislý pohľad a priame otázky.
Spoluprácu vedie Miro Kubiš a podľa konkrétnej situácie zapája ďalších odborníkov.
Spoznajte nás naživo
Mindset a rola lídra – umenie vnímavo počúvať a klásť efektívne otázky
Najbližší termín
- 9:00 – 11:00
Efektívna a jasná komunikácia
Ďalší termín
Pozrite si programSeminár Praha: Od dojmov k dátam
Ďalší termín
- Praha · 13:00 – 18:00
Komunikačné zručnosti lídra – ako komunikovať jasne, stručne a zrozumiteľne
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Otvorené otázky a zodpovednosť
Ďalší termín
Pozrite si programLíder ako motivátor – ako podporiť angažovanosť a iniciatívu zamestnancov aj bez finančných odmien
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Zdravá konfrontácia a konflikty
Ďalší termín
Pozrite si programLíder ako tvorca spolupráce – ako premeniť súperenie medzi oddeleniami na spoločný cieľ
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Efektívne porady – ako viesť diskusiu, ktorá prinesie konkrétne úlohy a rozhodnutia
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Líder ako tvorca dôvery – ako vytvoriť prostredie, kde sa zamestnanci neboja priznať chybu
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Odpor, agresia a manipulácia – komunikačné stratégie
Ďalší termín
Pozrite si programPsychická odolnosť lídra – ako zvládať tlak, robiť rozhodnutia s rozvahou a predchádzať vyhoreniu
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Vyjednávanie a argumentácia v 1:1 rozhovoroch
Ďalší termín
Pozrite si programSpätná väzba lídra – ako ju dávať aj prijímať
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Vedenie rozvojových rozhovorov
Ďalší termín
Pozrite si programNáročné rozhovory lídra – ako konfrontovať zamestnanca pri opakovaných problémoch
Ďalší termín
- 9:00 – 11:00
Začnime vašou situáciou
Nemusíte prísť s hotovým zadaním.
Na bezplatnej hodinovej konzultácii si prejdeme, čo sa vo firme deje. Odídete s odporúčaním ďalšieho kroku a informáciou, či vám s ním vieme pomôcť.