V tejto epizóde podcastu „Ako podnikať a nezblázniť sa“ sa Tomáš a Miro ukážu dôležité aspekty riadenia firmy a osobného rozvoja. Zistíte, ako efektívne využiť SWOT analýzu na identifikáciu silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, a ako tieto poznatky aplikovať pre rast vášho podniku.
Miro, skúsený tréner a konzultant, zdieľa rady o plánovaní rozhovorov so zamestnancami a poskytovaní konštruktívnej spätnej väzby. Tomáš sa delí o svoje skúsenosti s identifikáciou slabých stránok a hľadaním spôsobov, ako ich zlepšiť, vrátane manažmentu ľudských zdrojov.
V tejto epizóde sa dozviete
- Ako efektívne využiť SWOT analýzu pre rozvoj firmy
- Prečo je dôležité plánovať rozhovory so zamestnancami a poskytovať spätnú väzbu
- Ako identifikovať a rozvíjať slabé stránky ako podnikateľ
- Prečo je manažment ľudských zdrojov kľúčový pre udržateľnosť firmy
- Ako sa postupne zlepšovať a vyhnúť sa prepracovaniu
